El estudio realizado por Booz & Company, The Global Innovation 1000 (2011) muestra que gastar más en I+D no necesariamente conlleva resultados positivos.
Los factores más cruciales son la alineación de una estratégica global de la empresa y una cultura que apoye la innovación.

Los elementos que componen una compañía realmente innovadora son muchos: una estrategia de innovación centrada, una estrategia de negocios global, un profundo conocimiento del cliente, un gran talento, y el conjunto adecuado de las capacidades para lograr una ejecución exitosa. Más importante que cualquiera de estos elementos individuales, sin embargo, es el papel desempeñado por la cultura corporativa - la organización que se auto-sustenta con los patrones de comportamiento, sentir, pensar y creer – y que trabaja con todos ellos a la vez..

Sin embargo según este estudio, sólo la mitad de las empresas dicen que su cultura empresarial está ligada y apoyada a una estrategia de innovación, además la mitad que dice tener una estrategia de innovación, no alinea dicha estrategia con la estrategia corporativa global. Y el estudio desvela que las empresas que no apoyan una cultura innovadora y no la alinean con la estrategia global de la empresa tienen un rendimiento notablemente inferior a sus competidores.

Las 4 empresas tecnológicas más innovadoras son: APPLE, Google, Microsoft e IBM.

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